Das Pfadfinder-Mindset von Julia Galef

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Warum manche Menschen die Dinge klar sehen und andere nicht

The Scout Mindset by Julia Galef

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Was ist das Thema des Buches The Scout Mindset?

The Soldier's Mindset (2021) und The Scout's Mindset (2021) sind zwei sehr unterschiedliche Denkweisen, die in The Scout Mindset (2021) untersucht werden. Eine militärische Mentalität, nach dieser Theorie, ist eine, in der wir an unseren Ideen festhalten, während wir Fakten ablehnen, die uns als falsch erweisen könnten, so der Autor. Aber wir können alle lernen, Pfadfinder zu sein, nach der Wahrheit zu suchen und unser Verständnis der Welt um uns herum zu verfeinern.

Wer liest das Buch The Scout Mindset?

  • Jeder, der lernen möchte, seine angeborenen Vorurteile zu überwinden.
  • Personen, die daran interessiert sind, Fehler zu machen
  • Sucher nach der Wahrheit

Wer ist Julia Galef und was ist ihre Geschichte?

Julia Galef ist Expertin für rationale Entscheidungsfindung und Gründerin des gemeinnützigen Zentrums für Angewandte Rationalität, das sich auf rationales Denken und menschliche Kognition spezialisiert hat. Sie erhielt ihren Ph.D. von der University of California, Berkeley. Sie ist auch Moderatorin von Rational Speaking, einem Podcast, der kritisches Denken und wissenschaftliche Bildung bei seinen Zuhörern fördert. Ihr Debütbuch The Scout Mindset wurde 2012 veröffentlicht.

Was genau habe ich davon? Lerne im Laufe deiner Ausbildung, mehr wie ein Kundschafter und weniger wie ein Soldat zu denken.

 Stellen Sie sich die Welt als Schlachtfeld vor, auf dem zwei Arten von Individuen auf dem Feld stehen: Soldaten und Kundschafter. Soldaten sind die am häufigsten vorkommenden Personen auf dem Schlachtfeld. Die Truppen denken, dass es nur eine Art gibt, die Welt zu sehen, und das ist ihre Art, sie zu sehen. Sie sind bereit, alles und jeden anzugreifen, von dem sie glauben, dass es ihrer Ideologie widerspricht. Dann sind da noch die Scouts zu berücksichtigen. Die Scouts sind nicht daran interessiert, sich in den Kampf zu verwickeln. Es gibt nichts Wichtigeres für sie, als die Lage des Geländes zu bestimmen, eine genaue Karte des Schlachtfeldes zu zeichnen und die Fakten zu ermitteln, unabhängig davon, ob diese Fakten ihre Wahrheit stützen oder widersprechen. Die wichtigste Enthüllung lautet wie folgt: Wir sind die an vorderster Front. und wir sind die verantwortlichen Pfadfinder. Wir sind sowohl Soldaten als auch Kundschafter, aber jeder von uns neigt dazu, das Leben etwas anders anzugehen als der andere.

Diese Notizen bevorzugen in Bezug auf den Inhalt eindeutig eine Art von Mentalität gegenüber einer anderen. Was genau ist also an der Mentalität des Soldaten so schädlich? Was ist daran so schädlich, für seine Ideen einzustehen und seine Überzeugungen zu verteidigen? Was ist an der Mentalität des Pfadfinders so bewundernswert? Bereiten Sie sich darauf vor, es herauszufinden. Ein Wort an die Leser: Diese Nachricht wurde speziell für die Audioübertragung aufbereitet. Es wird dringend empfohlen, dass Sie eher zuhören als lesen, wenn Sie zwischen den beiden Optionen diskutieren. Sie werden auch erfahren, warum es wichtig ist, Fehler zu machen, warum Intel beschlossen hat, die Speicherchip-Industrie zu verlassen und warum Superforecaster CIA-Agenten und Universitätsprofessoren mit ihren Vorhersagefähigkeiten schlagen.

Was genau ist an der Mentalität des Soldaten so schädlich?

 Beantworten wir zunächst die Frage von vorhin in der Sitzung: Was genau ist an der Mentalität des Soldaten so schädlich? Es scheint doch nicht so schlimm zu sein, ein standhafter Verteidiger seiner Ideen zu sein, oder? Wenn man es so ausdrückt, scheint es fast eine positive Sache zu sein, die Mentalität eines Soldaten zu haben. Hier ist eine Geschichte, die Ihnen hilft zu verstehen, warum dies nicht der Fall ist. Es ist eine bekannte Geschichte, und es ist eine echte, und sie zeigt sehr gut, welche Verwüstung die Mentalität eines Soldaten anrichten kann.Es ist die Geschichte der Dreyfus-Affäre, um genau zu sein

Unsere Geschichte beginnt 1894 in Frankreich – insbesondere in der deutschen Botschaft in Paris – und dauert bis heute an. In einem Papierkorb der deutschen Botschaft ist ein zerrissener Zettel von einer Mitarbeiterin der Hauswirtschaft entdeckt worden. Zufälligerweise ist dieser Putzmann ein französischer Spion, und dieses Dokument enthält zufällig Informationen über französische Militärangelegenheiten. Seit geraumer Zeit verkauft jemand französische Geheimnisse an die Deutschen. Albert Dreyfus, ein französischer Offizier, wurde innerhalb kurzer Zeit des Hochverrats angeklagt. Die Handschrift auf der Nachricht scheint mit der von Dreyfus identisch zu sein. Darüber hinaus wurde Dreyfus Zugang zu dem im Memo veröffentlichten Material gewährt. Außerdem scheint Dreyfus kein sehr netter Mensch zu sein – er ist ein Spieler und Gerüchten zufolge ein Frauenheld – was die Situation noch viel schlimmer macht.

Er beteuert seine Unschuld, wird aber trotz seiner Beteuerungen für schuldig befunden und zu lebenslanger Haft auf Devil's Island verurteilt. Das wissen Sie zweifellos, aber Dreyfus war völlig unschuldig. Darüber hinaus gab es zahlreiche Beweise für seine Unschuld. Warum wurde er überhaupt eingesperrt? Hier kommt die Gemütsverfassung des Soldaten ins Spiel. Die Personen, die gegen Dreyfus ermittelten, wollten ihn für schuldig halten. Auf diese Weise führten sie ihre Ermittlungen durch. Wieso den? Andererseits passt seine Schuld gut in ihr Weltbild.

Wie Sie vielleicht gesehen haben, war Dreyfus Jude. Antisemitismus war damals in den Reihen des französischen Militärs weit verbreitet. Außerdem schien er von fragwürdigem Charakter zu sein. Denken Sie daran, dass es Vorwürfe des Glücksspiels und der Frauenfeindlichkeit gegeben hat. Das bedeutet, dass sie, als sie sich die Materialien ansahen, nicht nach Beweisen suchten, die auf schuldiges oder unschuldiges Verhalten hindeuteten. Sie gingen von der Prämisse der Schuld aus und konzentrierten sich auf Beweise, die diese Annahme stützten. Unter anderem untersuchte ein Zweithandschrift-Experte den Brief und stellte fest, dass er nicht von Dreyfus selbst verfasst worden war. Diese Erklärung akzeptierten die Ermittler jedoch nicht. Und als die Detektive Dreyfus' Haus nach weiteren Beweisen durchsuchten und leer ausgingen, brauchten sie keinen Moment, um ihre Optionen zu prüfen. Sie kamen zu dem Schluss, dass er es entsorgt hatte.

Dass eine zweite Person in Verdacht geriet, wurde damit erklärt, dass sie gelernt hatte, die Handschrift von Dreyfus zu kopieren, die exakt der des Memos entsprach. Warum ist es in diesem Fall nicht gut, eine Soldatenmentalität zu haben? Zunächst einmal kann es dazu führen, dass eine unschuldige Person zu Unrecht verurteilt und inhaftiert wird! Im weiteren Sinne besteht der Hauptnachteil der Militärmentalität jedoch darin, dass wir die Wahrheit aus den Augen verlieren können. Es ist möglich, dass wir nie sehen, was tatsächlich da ist, oder unsere Ansichten zum Besseren ändern, wenn wir zu sehr damit beschäftigt sind, das zu sehen, was wir sehen möchten, und nach Beweisen suchen, die das stützen, was wir bereits denken. Warum wollen Einzelpersonen überhaupt mit der militärischen Mentalität leben, wenn sie so eindeutig schädlich ist?

Was veranlasst Einzelpersonen, die Mentalität eines Soldaten zu erwerben?

 Diese Frage: "Warum nehmen Einzelpersonen überhaupt eine militärische Mentalität an?" ist einfach zu beantworten: Es hat eine Reihe von Vorteilen. Die Mentalität eines Soldaten hat viele Vorteile. Einige dieser Vorteile sind rein sozialer Natur. Andere werden von ihren Emotionen beeinflusst. Wenn wir zu den emotionalen kommen, werden wir darüber sprechen. Aber lassen Sie uns vorerst mit dem vielleicht bedeutendsten gesellschaftlichen Nutzen beginnen: dem Zugehörigkeitsgefühl. Betrachten Sie für einen Moment, dass Sie Mitglied einer kleinen, eng verbundenen religiösen Gruppe sind. Bedenken Sie die Möglichkeit, dass Sie Ihren Glauben verloren haben.Es geht nicht nur darum, das Vertrauen in diese Gemeinschaft zu verlieren; Zumindest geht es nicht darum, den Glauben zu verlieren, wenn Sie offen erklären, dass Sie nicht mehr gläubig sind. Es kann das Ende Ihrer Ehe bedeuten, das Ende Ihrer Familie, das Ende Ihrer Freunde. Dies kann zum Aussterben Ihrer gesamten Gemeinschaft führen.

Möglicherweise überdenken Sie Ihre Entscheidung, wenn Sie sich in dieser Position befinden. Sie können sogar zu körperlicher Gewalt gegen jeden greifen, der Ihre religiösen Überzeugungen in Frage stellt. Sie werden dies tun, weil Sie ein starkes Bedürfnis nach Zugehörigkeit haben – ein Verlangen, das so stark ist, dass es Ihren Drang übersteigt, Ihre eigene Wahrheit zu suchen. Wenn Zugehörigkeit bedeutet, an etwas zu glauben, dann soll es so sein. Dies ist zwar ein extremes Beispiel dafür, was hier gesagt wird. Dies gilt jedoch in geringerem Maße für jede soziale Gruppe, der Sie angehören. Wenn diese Gruppe zu glauben beginnt, dass das, was sie für real hält, nicht das ist, was Sie für wahr halten – nun, dann werden Sie möglicherweise nicht mehr als Mitglied dieser Gruppe betrachtet. Das heißt, die Mentalität eines Soldaten zu bewahren ist ein Mittel, um eine Gemeinschaft zu erhalten. Wenn Sie für Ihre Ansichten einstehen und sich ständig an die Regeln der Community halten, werden Sie sich immer zugehörig fühlen.

Das Gefühl der Zugehörigkeit ist wichtig – aber nicht der einzige Vorteil, den die militärische Mentalität zu bieten hat. Es gibt auch einige bedeutende emotionale Vorteile, die gewonnen werden können. Stellen Sie sich folgendes Szenario vor: Sie bewerben sich auf eine neue Stelle - eine Stelle, die Sie sich wünschen und von der Sie glauben, dass sie sie haben möchte. Infolgedessen wurde Ihr Antrag abgelehnt. Also, was sind Ihre Optionen? Sind Sie ehrlich gesagt nicht der qualifizierteste Kandidat? In keiner Weise, Form oder Form! Du überzeugst dich selbst, dass das Pendeln zu anstrengend gewesen wäre und der Job nicht gerade die besten Bedingungen hatte. Mit anderen Worten, die Mentalität Ihres Soldaten gibt Ihnen ein Gefühl der Sicherheit. Sie können unangenehme negative Gefühle vermeiden, indem Sie andere Interpretationen der Realität ignorieren, die dazu führen können, dass Sie unangenehme negative Emotionen erleben.

Diese Art von Ereignissen findet regelmäßig statt – und dies geschieht ohne unser Bewusstsein. Sie müssen sich nicht entscheiden, sich Ihrer Gemeinschaft anzupassen, um als Mitglied angesehen zu werden, genauso wie Sie sich nicht dafür entscheiden müssen, unangenehme Versionen der Realität zu ignorieren, um als Mitglied angesehen zu werden. Es ist einfach etwas, das auftritt. Es tritt auf, weil die Alternative unangenehm oder beängstigend ist und Ihre militärische Mentalität versucht, Sie vor diesem Schmerz oder dieser Angst zu schützen. Wenn die Alternative, die zwar unangenehm und beängstigend ist, aber auch wahr ist – und wenn die Wahrheit etwas ist, das Sie beibehalten möchten – beginnen Probleme aufzutreten. Dies ist der Punkt, an dem die Mentalität des Soldaten beginnt, Sie zurückzuhalten. Wie also können Sie Ihre soldatischen Instinkte überwinden und sich mehr wie ein Kundschafter verhalten, wenn Sie sich in einer solchen Situation befinden?

Warum ist es wichtig zu üben, falsch zu liegen?

 Niemand genießt das Gefühl, im Unrecht zu sein. Tatsächlich könnte man argumentieren, dass die militärische Mentalität darin besteht, Sie davor zu schützen, mit dem unangenehmen Gefühl fertig zu werden, etwas falsch gemacht zu haben oder sogar gerade etwas falsch zu machen. Wenn Sie nicht bereit sind, Ihre Ansichten zu überdenken, andere Interpretationen der Realität nicht zu akzeptieren oder, mit anderen Worten, ständig darauf zu bestehen, dass Sie Recht haben, müssen Sie sich möglicherweise nie der Möglichkeit stellen, dass Sie falsch liegen ... Pfadfinder gehen die Dinge in einer Weise an anders. Ihrer Ansicht nach besteht der effektivste Weg, um Recht zu haben – nicht nur um sich richtig zu fühlen oder zu denken, dass man Recht hat, sondern um wirklich im Besitz einer genauen Darstellung der objektiven Realität zu sein – darin, geübt zu werden, falsch zu liegen.

Exzellent darin zu sein, falsch zu liegen, bedeutet jedoch nicht, dass das ultimative Ziel darin besteht, falsch zu liegen.Ziel ist es, richtig zu sein: ein genaues Bild von dem zu haben, was vor sich geht. Im Gegensatz zu Soldaten halten Scouts im Gegensatz zu Soldaten die Unrichtigkeit für einen notwendigen Schritt auf dem Weg zum Recht. Nehmen Sie zum Beispiel die Gewohnheiten einer Gruppe von Personen, die sehr gut darin sind, Dinge richtig zu machen: Superforecaster, um besser zu verstehen, wie dies in der Realität funktioniert.

Experten versuchen immer, die Ergebnisse zukünftiger Ereignisse vorherzusagen, sei es der Abschluss der nächsten Präsidentschaftswahlen, die Wahrscheinlichkeit eines Konjunktureinbruchs oder einfach nur das Wetter für die nächste Woche. Und im Allgemeinen sind diese Prognostiker nicht sehr gut darin, solche Vorhersagen zu treffen. Philip Tetlock, ein Politologe, der sich seit mehr als zwei Jahrzehnten mit diesem Thema beschäftigt, behauptet, dass die Genauigkeit eines durchschnittlichen Experten "ungefähr gleich der eines Schimpansen ist", die einen Pfeil werfen bei der Vorhersage. Er bezeichnete sie als Superforecaster, was eine passende Bezeichnung war. Diese Superforecaster erstellten Vorhersagen, die 30 Prozent genauer waren als die von CIA-Analysten, die Zugang zu geheimen Informationen hatten, und sie taten dies mit nichts anderem als der Suchmaschine von Google. Laut den Forschern waren ihre Vorhersagen auch bis zu 70 % genauer als die von Teams von Universitätsprofessoren.

Also, was hat sie so besonders gemacht? Wie tief ist ihr Wissen? Haben sie viel Erfahrung? Sie haben eine höhere Intelligenz. Nein, keines dieser Dinge ist richtig. Sie waren wirklich ausgezeichnet darin, falsch zu liegen. Diesen Personen, diesen Superforecastern, war es möglich, ihre Perspektiven allmählich zu ändern, wenn neue Informationen ans Licht kamen. Anstatt ihre Fehler unter den Teppich zu kehren oder die Erzählung, die sie umgab, zu ändern, würden sie sie dann noch einmal durchgehen und ihre Prognosen neu bewerten. Dadurch konnten sie Erkenntnisse gewinnen, die es ihnen wiederum ermöglichten, in Zukunft genauere Vorhersagen zu treffen. Mit anderen Worten, sie waren aufgrund ihrer Praxis sehr geschickt darin, falsch zu liegen.

Infolgedessen hat es eine Reihe von Vorteilen, hervorragend darin zu sein, falsch zu sein. Die Daten, die ihren gegenwärtigen Ansichten widersprechen, werden von Scouts ignoriert, genauso wie sie von Superforecastern nicht ignoriert werden. Wenn sie auf solche Tatsachen stoßen, ändern sie ihre Ansichten und sehen ihre Fehler als Chance: Gelegenheiten zu lernen, sich anzupassen und vielleicht beim nächsten Mal Dinge richtig zu machen. Ich möchte kurz beiseite legen: Was ist mit Albert Dreyfus passiert, wenn Sie sich fragen, was mit ihm passiert ist? Als wir ihn das letzte Mal sahen, war er auf Devil's Island eingesperrt, umgeben von Menschen, die sich trotz seiner Unschuld für schuldig hielten. Ungefähr zu der Zeit, als er zu einer Gefängnisstrafe verurteilt wurde, wurde ein Mann namens Colonel Georges Picquart zum Leiter der französischen Spionageabwehr. Er war, wie alle anderen auch, nicht in der Lage, weitere Beweise gegen Dreyfus aufzudecken – aber im Gegensatz zu allen anderen ließ er sich von Beweisen, die auf Dreyfus' Unschuld hinwiesen, zur Wahrheit führen und nicht umgekehrt.

Sie erinnern sich vielleicht, dass Dreyfus aufgrund eines zerrissenen Dokuments inhaftiert wurde, das von einem französischen Spion, der in der deutschen Botschaft in Paris arbeitete, gefunden wurde, was zu seiner Festnahme führte. Jedenfalls tauchten die Notizen auch nach der Inhaftierung von Dreyfus weiter auf – und, wie Sie sich vielleicht erinnern, wurde eine zweite Person in Frage gestellt, deren Handschrift mit der auf den Memoranden identisch war. Mit diesen Informationen konnte Picquart zum richtigen Schluss kommen: Dreyfus war zu Unrecht angeklagt worden. Andere Ermittler hingegen behaupteten, es seien zwei Spione gewesen und der zweite habe gelernt, Dreyfus' Handschrift zu duplizieren, was ein bisschen umständlich ist. Picquart verhielt sich also wie ein Pfadfinder.Die anderen Detektive verhielten sich militärisch

Picquarts Kundschaftersinn führte ihn an einen abgelegenen Ort. Die kurze Antwort lautet, dass wir in großer Gefahr sind. Picquart, der natürlich ein ausgezeichneter Kundschafter ist, hat alles getan, um Dreyfus zu befreien. Als Ergebnis seiner Bemühungen wurde er auf gefährliche Aufgaben geschickt. Er verbrachte sogar einige Zeit im Gefängnis. Aber am Ende war er erfolgreich, weil er hartnäckig war. Es dauerte 10 Jahre und zahlreiche Prozesse, bis Dreyfus schließlich aus dem Gefängnis entlassen wurde. Die Lektion der Geschichte ist, dass es schwierig sein kann, ein Kundschafter zu sein, besonders wenn Sie von Truppen umgeben sind. Außerdem sollten Sie wissen, dass es sich lohnt, insbesondere wenn Ihnen Themen wie Fairness und objektive Fakten wichtig sind. Picquarts Entschlossenheit, für Dreyfus zu kämpfen, obwohl es zu dieser Zeit nicht angenehm gewesen sein konnte, führte dazu, dass Picquart auf der richtigen Seite der Geschichte landete – und dass ein unschuldiger Mann entlastet wurde.

Scouts suchen immer nach Möglichkeiten, sich als falsch zu beweisen.

 Laut der Scouting-Community ist Unrecht ein notwendiger Schritt auf dem Weg zum Recht. Dies wirft jedoch eine entscheidende Frage auf: Wie können Sie besser Fehler machen?

Der erste Schritt besteht darin, zu erkennen, wenn Sie im Unrecht sind, und es zuzugeben. Wie bei jeder Übung erhöht das Zugeben von Fehlern Ihre Fähigkeit, Fehler zu erkennen, was, wie Sie wissen, auch Ihre Fähigkeit, Dinge in Zukunft richtig zu machen, verbessert. Einige der größten Persönlichkeiten der Geschichte scheinen sich dessen bewusst zu sein. Präsident Abraham Lincoln zum Beispiel würde alles daran setzen, zuzugeben, wenn er einen Fehler gemacht hatte. Hier nur eine Illustration: Im Mai 1863, mitten im amerikanischen Bürgerkrieg, eroberte General Ulysses S. Grant den konföderierten Truppen die konföderierte Festung Vicksburg. Lincoln antwortete Grant, um ihm zu seinem Triumph zu gratulieren – und in dem Brief gab er zu, dass er sich geirrt hatte. Immerhin hatte Lincoln vorausgesagt, dass Grants Strategie scheitern würde. Anstatt zu diesem Thema zu schweigen, schrieb er: "Ich möchte jetzt persönlich zugeben, dass Sie Recht hatten und ich mich geirrt habe", und räumte seinen Fehler ein.

Sie sollten versuchen, anderen auf persönlicher Ebene vergleichbare Dankbarkeit auszudrücken. Nicht jeder muss seine Fehler eingestehen, wie Lincoln es getan hat – obwohl dies zweifellos ein Zeichen von gutem Charakter ist –, aber sie selbst anzuerkennen ist ein entscheidender erster Schritt, um die Mentalität eines Pfadfinders zu etablieren und Ihre Führungsqualitäten zu verbessern. Pfadfinder hingegen scheuen sich nicht, ihre Fehler einzugestehen. Sie suchen aktiv nach Wegen, ihre eigenen Annahmen zu widerlegen. Denken Sie daran, dass Pfadfinder nach der genauesten und objektivsten Darstellung der Realität suchen, die sie in die Finger bekommen können – und dazu gehört, das Potenzial, dass sie falsch liegen, genauso ernst zu nehmen wie die Möglichkeit, dass jemand anders falsch liegt. Ich bin gespannt, wie das in der Praxis aussieht. Erlauben Sie Dr. Bethany Brookshire, einer Wissenschaftsjournalistin, uns in die richtige Richtung zu führen.

Dr. Brookshire machte 2018 auf Twitter eine Beobachtung und teilte sie mit der Welt. Sie sagte auf Twitter, dass Frauen oft mit „Hallo, Dr. Brookshire“ auf ihre E-Mails antworten, während Männer ihre Nachrichten normalerweise mit „Sehr geehrter Bethany“ oder „Sehr geehrter Frau Brookshire“ beginnen. Hier sind einige wichtige Dinge, die Sie sich merken sollten: Der Doktortitel von Dr. Brookshire wird in ihrer E-Mail-Signatur erwähnt, daher sollte jeder, der ihr schreibt, wissen, dass sie mit „Dr.“ angesprochen werden sollte. Ihr Tweet ging viral und erhielt mehr als 2.000 Likes. Dr. Brookshire hingegen tat etwas, das jeden Pfadfinder stolz machen würde: Sie beschloss, ihre Behauptung auf die Probe zu stellen, indem sie ihre E-Mails checkte. Und wie sich herausstellte, waren ihre Annahmen falsch: Nur 6 Prozent der Frauen antworteten mit „Sehr geehrter Herr Dr.“, verglichen mit 8 Prozent der Männer.Infolgedessen kehrte sie zu Twitter zurück und entschuldigte sich für ihren Fehler Dr. Brookshires Handlungen sind beispielhaft für ein Pfadfinderverhalten: Die Fakten waren ihm wichtiger als die Unfehlbarkeit in seinen Aussagen.

Mit ihrem Tweet wollte sie natürlich darauf aufmerksam machen, dass es in der Wissenschaft einen Gender-Bias gibt – dass Frauen ihre Referenzen ernst nehmen, Männer aber nicht – und ihre Frustration darüber zum Ausdruck bringen. Nun, Dr. Brookshires Irrglaube schließt die Möglichkeit von geschlechtsspezifischen Vorurteilen in der Forschung nicht aus – weit gefehlt. Das einzige, was in diesem Fall impliziert, ist, dass ihre Perspektive falsch war und sie bereit war, dies anzuerkennen, weil sie sich der Wahrheit verschrieben hatte.

Einige Denkexperimente, die Ihnen helfen, Ihre Vorurteile zu überwinden.

 Jeder sieht die Welt durch andere Linsen als andere. Wie bereits erwähnt, suchte Dr. Brookshire nach Beweisen für geschlechtsspezifische Vorurteile in den Wissenschaften, daher überrascht es nicht, dass sie Beweise für geschlechtsspezifische Vorurteile entdeckte. Julia Galef, die Autorin dieses Buches, machte eine ähnliche Erfahrung. Sie war natürlich auf der Suche nach Daten, die ihre These stützten, dass die Pfadfindermentalität besser ist als die militärische Denkweise, als sie für The Scout Mindset recherchierte.

Irgendwann während ihrer Untersuchung stieß sie auf einen Artikel, in dem behauptet wurde, dass das Besitzen einer Soldatenmentalität zum Erfolg führe. Sie wischte es schnell als eine Ladung Müll weg. Sie untersuchte die Methodik des Artikels und stellte fest, dass er tatsächlich fehlerhaft war. Aber dann hatte sie eine Erkenntnis: Was wäre, wenn der Artikel das genaue Gegenteil zu ihrem eigenen gemacht hätte? Überlegen Sie, was passiert wäre, wenn gesagt worden wäre, dass die Mentalität des Soldaten den Einzelnen zum Scheitern bereitstellt. Sie erkannte, dass sie die Recherche ganz sicher in ihr Buch aufgenommen hätte. Dies veranlasste sie, ihre Referenzen zu überprüfen, und sie stellte fest, dass auch diese in ihren Methoden fehlerhaft waren. Sie war eine ausgezeichnete Pfadfinderin und hat diese Studie nicht in ihre Referenzliste aufgenommen.

Ein Gedankenexperiment, bei dem Sie davon ausgehen, dass die Daten einen gegenteiligen Standpunkt unterstützen und sich dann fragen: Würde ich das noch glaubwürdig finden? – fehlte in ihrem Arsenal, das sie jetzt als selektiven Skepsistest bezeichnet. Um Ihre natürlichen Vorurteile unter Kontrolle zu halten, können Sie verschiedene Gedankenexperimente machen. Denken Sie jedoch daran, dass Sie sich in eine imaginäre Umgebung versetzen und Ihre Reaktion beobachten müssen, damit sie wirksam sind.

Nehmen Sie zum Beispiel Intel. Im Jahr 1985 war Intel ein Hersteller von Speicherchips, der eine schwierige Zeit durchmachte, da sein Geschäft von japanischen Konkurrenten untergraben wurde. Die Gründer erwogen, in einen anderen Markt zu expandieren, aber das Konzept kam ihnen fremd vor. Anschließend führten sie einen Außenseitertest durch, der eine Art Denkexperiment ist. Sie dachten darüber nach, was ein völlig neuer CEO – jemand, der ganz anders war als sie – an ihrer Stelle tun würde. Die Erklärung lag auf der Hand: Sie stieg aus der Speicherchip-Industrie aus. Infolgedessen hat sich Intel zu einem Mikroprozessorunternehmen entwickelt. Der Status-Quo-Bias-Test ist ein weiteres Gedankenexperiment, das sehr nützlich sein kann. Beim Outsider-Test werden Sie gebeten, ein unbekanntes Szenario von außen zu untersuchen. Dieses Gedankenexperiment hingegen lädt dazu ein, eine ungewohnte Situation von innen zu untersuchen.

Stellen Sie sich folgendes Szenario vor: Sie haben die Möglichkeit, einen neuen, gut bezahlten Job anzunehmen – aber Sie müssen an einen anderen Ort umziehen, weg von Ihren Freunden, weg von den schönen Erinnerungen und der Stabilität des Ortes Sie befinden sich jetzt. Lohnt es sich wirklich? Ihre Status-Quo-Voreingenommenheit besteht wahrscheinlich darin, Ihnen zu sagen, dass es sich zu diesem Zeitpunkt nicht lohnt.Sehen Sie sich die Situation noch einmal an: Was wäre, wenn Sie diese Position bereits hätten und von einer höheren Bezahlung und besseren Karrierechancen profitieren würden? Wären Sie bereit, darauf zu verzichten, um näher bei Ihren Kumpels zu Hause zu sein? Vielleicht würden Sie das tun, vielleicht auch nicht, aber der Status-Quo-Bias-Test wird Ihnen helfen, eine Wahl zu treffen, die nicht übermäßig von Ihrer Vorliebe für das Bekannte und Vertraute (oder den Status Quo) beeinflusst wird habe in der letzten Anmerkung viel halbtechnischen Jargon durchgearbeitet, hier ist ein kurzer Überblick über die Terminologie, die wir besprochen haben.

Es beginnt mit einem Test, der als "der selektive Skeptiker" bekannt ist. Sie können diesen Test jedes Mal verwenden, wenn Sie versuchen, die Gültigkeit eines Beweisstücks zu bestimmen. Um die Beweise auf die Probe zu stellen, fragen Sie sich einfach, ob Sie die Beweise für glaubwürdig halten würden, wenn sie ein Argument oder eine Hypothese untermauern würden, die diametral entgegengesetzt zu dem ist, was Sie als wahr wünschen. Das ist alles dazu! Der zweite Schritt besteht darin, sich in die Lage einer anderen Person zu versetzen. Um in dieser Übung erfolgreich zu sein, müssen Sie nur so tun, als wären Sie in jedem gegebenen Szenario ein absoluter Außenseiter, ähnlich wie es Intel getan hat, bevor es zu einem Mikroprozessorunternehmen wurde.

Drittens müssen wir den Status-Quo-Bias-Test berücksichtigen. Wir neigen dazu, emotional mit der Art und Weise verbunden zu werden, wie die Dinge sind. Kurz gesagt, wir neigen dazu, eine Vorliebe für den Status Quo zu entwickeln. Um diesem Vorurteil entgegenzuwirken, nehmen Sie an, dass ein fremder Umstand – wie der Umzug an einen neuen Ort und der Beginn einer neuen Karriere – zum neuen Lebensstandard geworden ist. Wenn Sie sich dazu ermuntern, eine Voreingenommenheit zugunsten des Unbekannten zu haben, sind Sie besser gerüstet, um Ihre Voreingenommenheit zugunsten der Vertrautheit zu bekämpfen. Schließlich werden im Folgenden drei Gedankenübungen vorgestellt, die Ihnen dabei helfen können, Ihre Vorurteile zu überwinden.

Vorschläge für die Annahme einer Pfadfinderpersönlichkeit.

Sie haben zweifellos inzwischen erkannt, dass eine Pfadfindermentalität schwer zu erreichen ist. Soldaten auf der ganzen Welt haben eine Vielzahl von Vorteilen, auf die Scouts bereit sein müssen, zu verzichten. Ganz zu schweigen davon, dass es nicht immer unterhaltsam ist, seine Fehler einzugestehen und sich als falsch zu beweisen - zumindest nicht immer. Aus diesem Grund werden wir uns an dieser Stelle eine Methode ansehen, die es einfach macht, ein Pfadfinder zu sein. Es hat etwas mit der eigenen Identität zu tun. Diese goldene Regel der Dinnerparty-Gespräche – diejenige, die die Diskussion über Religion und Politik verbietet – ist etwas, mit dem Sie wahrscheinlich vertraut sind, oder? Warum stehen solche Themen nicht auf der Speisekarte? Haben Sie es schon einmal in Erwägung gezogen? Die einfache Erklärung ist, dass sie fast immer in einer hitzigen Debatte oder einem Streit enden. Aber warum ist das so?

Dies liegt daran, dass Religion und politische Zugehörigkeit häufig wesentliche Bestandteile der Identität der Menschen sind. Wenn Sie also die Politik oder Religion einer Person kritisieren, greifen Sie nicht nur ihren Glauben an, sondern auch ihre Persönlichkeit. Religiöse Überzeugungen und politische Überzeugungen sind zwei der häufigsten – aber alles kann zu einem Teil Ihrer Identität werden, einschließlich Ihrer Lieblingssportmannschaft, des Essens, das Sie essen und der Musik, die Sie hören. Wenn Ihre Ansichten Teil Ihrer Identität werden, kann dies zu Problemen führen. Zum Beispiel, wenn du es persönlich nimmst, wenn jemand eine andere Basketballmannschaft liebt, oder wenn er deine Ernährung für lächerlich hält oder wenn er nicht der Meinung ist, dass die Beatles die beste Band aller Zeiten sind. Wenn dies geschieht, wenn Sie anfangen, das, was Sie glauben, mit dem zu verwechseln, was Sie sind, verlieren Sie Ihre Fähigkeit, richtig zu denken. Es ist Ihre Absicht, ausschließlich Beweise zu sammeln, die Ihren Standpunkt stützen.

Es ist nicht unmöglich, eine Pfadfinder-Identität zu schaffen und sich daran zu erfreuen, aber auf den ersten Blick mag es wie eine einfache Antwort erscheinen. Ein Selbstbewusstsein setzt Sie unter Druck, Ihre Ansichten zu rechtfertigen.Auch wenn es schwierig sein mag, seine Ansichten aufrechtzuerhalten und gleichzeitig offen für neues Wissen zu sein und sich ein genaues Bild der Welt zu machen, werden Sie immer Überzeugungen haben, die es wert sind, verteidigt zu werden, selbst wenn sich das, was Sie morgen denken, von Ihren heutigen Überzeugungen unterscheidet eigene Pfadfinder-Identität ist schwierig, bedenken Sie Folgendes: Kennen Sie das Gefühl, das Sie nach einem Training oder einem langen Lauf bekommen? Dieses Gefühl ist vergleichbar mit der Entwicklung einer eigenen Pfadfinderidentität. Ja, Sie sind verletzt und ja, Sie sind erschöpft – aber Sie sind auch mit sich selbst zufrieden. Sie sind sicher, dass die langfristigen Vorteile die Beschwerden und Müdigkeit überwiegen.

Wenn es darum geht, Ihre Pfadfinderpersönlichkeit zu entwickeln, wird es sich ähnlich anfühlen. Es wird ein bisschen brennen, wenn Sie beginnen, Ihre eigenen Fehler zu sehen oder wenn Sie feststellen, dass jemand, mit dem Sie eine Meinungsverschiedenheit hatten, doch wirklich Recht hat. Auch wenn Sie Muskelschmerzen haben können, nehmen Sie dies als Zeichen dafür, dass Sie Schritt für Schritt Ihre Pfadfinder-Identität entwickeln. Zu guter Letzt noch ein paar Ratschläge: Als letzten Schritt, bevor ich Sie loslasse, um Ihren Pfadfinder einzusetzen Fähigkeiten in der realen Welt, möchte ich einige Bewältigungstechniken durchgehen, die Ihnen helfen können, mit den wachsenden Schmerzen eines Pfadfinders umzugehen. Ich hoffe, Sie finden sie hilfreich. Lass uns diese Party beginnen.

Beherrschen Sie in erster Linie die Kunst der Planung. Wenn jemand mit militärischer Mentalität seine Arbeit verliert, kann er sich einreden, dass er für die Position nie kompetent genug war - dass der Arbeitgeber ihn überhaupt nicht verdient hat. Wenn der Scout mit der Realität konfrontiert wird, anstatt zu versuchen, sie zu ändern, wird er eine Strategie entwickeln, um damit umzugehen. In diesem Fall würde die Strategie darin bestehen, darüber nachzudenken, wie man nach seiner Entlassung so schnell wie möglich eine neue Arbeit bekommt. Eine andere Bewältigungsstrategie besteht darin, in jeder Situation nach einem Silberstreifen zu suchen. Wenn Sie diese Position verlieren, müssen Sie sich möglicherweise nicht mehr die Wutausbrüche Ihres Chefs oder das ständige Reden Ihrer Kollegen gefallen lassen. Es kann auch als Futter für eine interessante Geschichte dienen, die Sie auf Partys erzählen können, wenn Sie ein gescheitertes Date mit jemand.

Zu guter Letzt noch ein Rat: Vermeiden Sie giftige Unterhaltungen auf Social-Media-Plattformen wie Twitter und Facebook. Interagieren Sie stattdessen mit Personen, die eine Pfadfinder-Mentalität zu haben scheinen, wie Schriftsteller, Journalisten, Blogger oder andere Personen in sozialen Medien, die Ihre Pfadfinder-Perspektive zu haben scheinen. Sie wissen nie, was passieren wird. In Wirklichkeit ist der Autor auf diese Weise auf jemanden gestoßen – und wissen Sie was? Es funktionierte! Sie haben sich entschieden zu heiraten! Oh! Ich werde Sie mit einem letzten Gedanken an Albert Dreyfus verlassen. Er konnte wieder ins Militär eintreten. Er starb in Paris im Alter von 75 Jahren, genau 29 Jahre nach seiner Entlastung, im Alter von 75 Jahren.

The Scout Mindset ist eine abschließende Zusammenfassung des Buches.

Die wichtigste Lektion in diesen Notizen ist, dass Ihre militärische Mentalität Ihnen zwar soziale und emotionale Vorteile verschafft, aber auch dazu dient, die Realität zu verschleiern. Sie können lernen, ein stolzer Pfadfinder zu sein, indem Sie geschickt darin sind, falsch zu liegen, Ihre eigenen natürlichen Vorurteile in Frage zu stellen und Selbsttäuschung zu vermeiden. Umsetzbarer Rat: Wenden Sie sich an jemanden, mit dem Sie in der Vergangenheit eine Meinungsverschiedenheit hatten. Was ist mit dem Streit, den Sie letzten Monat oder letztes Jahr oder vielleicht sogar letztes Jahrzehnt hatten, fällt Ihnen ein? War es im wirklichen Leben oder in den sozialen Medien passiert? Es ist möglich, dass Sie seitdem "aktualisiert" wurden und sich Ihre Meinung geändert hat. Dann kontaktieren Sie sie und informieren Sie sie ausführlich über das Verfahren?

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Geschrieben vom BrookPad-Team basierend auf The Scout Mindset von Julia Galef

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